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2009-9-28 20:02:10 阅读1701 评论3 282009/09 Sept28
2009-7-26 10:12:58 阅读117 评论1 262009/07 July26
<1>
飞机起飞后,机长向乘客讲话,讲完后,竟忘了将话筒关上。他对副驾驶说:“我要先去大便,然后再去*那个新来的空姐。”
那个空姐听到了,急忙从走道走过去,想告诉他话筒忘了关了,但走的时候,不小心一个屁股蹲儿摔倒在走道上,旁边的一位老太太低头对她说:“不用着急,宝贝,他说他要先拉大便的。”
<2>
一个老头坐在公共汽车上,这时走上来一个嬉皮士,他头发染成了红色、绿色、黄色、橙色...还戴着只羽毛耳环,嬉皮士看到老头在瞧他,就问:“嗨,怎麽啦,老头?你难道没做过发疯的事吗?”
老头回答:”是啊,有一次我干过一只鹦鹉,我还以为你是我的仔儿呢。“
<3>
一天,儿子看到父母在作爱,于是儿子就问:”喂,你们在做什麽?父亲答道: “儿子,我正往你妈油箱里加油呢。”
儿子说:“噢,那她可以一气开好远的路程了,今天早上牛奶店的老板也给她加了 一次。”
2009-7-7 9:55:41 阅读460 评论0 72009/07 July7
第一章 战略管理导论
20世纪80年代中期,计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务,而日本的制造商想要占领存储芯片业务,因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了10%,每一次美国企业在价格上进行回应后,日本生产商又降低了10%。针对日本生产商的挑衅性策略,可供英特尔选择的方案有:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终,英特尔决定放弃存储芯片业务,转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。根据该材料谈谈你对企业战略的认识。2009-7-6 19:58:29 阅读511 评论0 62009/07 July6
| 一、简答题(共 5 道试题,共 100 分。某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主,企业最近有如下几件事需要解决;请问:以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题,哪些不是,请一一列举理由。) 1. 经调查研究,认为今后一段时期内东南地区对本企业具有重要意义,有人建议并购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。 答:是企业战略层次的应该研究的问题。理由无论给“战略 |
2009-7-6 19:49:43 阅读780 评论1 62009/07 July6
一、单项选择题(共 5 道试题,共 10 分。)
1. 1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了( )。
A. 服务差异化战略
B. 产品差异化战略
C. 人事差异化战略
D. 形象差异化战略
正确答案:B 满分:2 得分:2
2009-7-6 19:45:50 阅读1027 评论0 62009/07 July6
一、单项选择题(共 5 道试题,共 10 分。)
1. 如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为( )
A. 为顾客提供最大的价值
B. 生产为大众消费需求的脚上用品
C. 以顾客行走舒适为己任
D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子
正确答案:C 满分:2 得分:2
2009-7-6 19:41:06 阅读504 评论0 62009/07 July6
一、单项选择题(共 5 道试题,共 10 分。) 得分:10
1. 对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:( )。
A. 价格
B.
规模经济
C. 转换成本
D. 库存成本
正确答案:B 满分:2 分
2. 原油生产公司对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是( )。
A. 交易量
B. 产业集中度
C. 转换成本
D. 卖方产品标准化程度
正确答案:A 满分:2 分
2009-7-6 19:24:20 阅读254 评论0 62009/07 July6
| 题目:某小区共有人口30000人,其中三口之家占40%,两口之家占20%,与老人一起生活的家庭有30%。商品房住户占30%,回迁户和经济适用房住户占70%。该小区共有代步车辆5000辆,其中高档车500辆,中档车1500辆。现准备在小区开设一家健身房,请你为其制定企业使命和战略目标。 1.使命:心系小区居民的身体健康,为了小区居民有个健康的身体而努力奋斗。 战略目标:使健身房成为所有居民运动休闲的好去处。使小区居民和谐相处(此句为其他同学补充)。 点评:这个表述不一定个性,反映出了一定的追求,但怎么看怎么像个居委会所开设的大众化的露天健身设施和场所,不像经营健身房。目标所表述的放在使命中可能会更好一些。 |
2009-7-6 19:22:53 阅读556 评论0 62009/07 July6
2009-7-6 19:21:08 阅读137 评论0 62009/07 July6
2009-7-6 19:19:34 阅读188 评论0 62009/07 July6
案例1
一、外部环境分析:
①人口因素:
小区人口30000人,三口之家占40%,两口之家占20%,与老人一起生活的家庭有30%,根据人口密度、年龄结构和伦理组合,判断该小区以中、老年为主。
②经济因素:
商品房住户占30%,回迁户和经济适用房住户占70%,且代步车辆5000辆,其中高档车500辆,中档车1500辆,从居住结构、收入配和消费水平,判断该小区的经济水平位于中等。
根据上述分析,我选择在小区内开设一家平价超市。
二、平价超市的规划:
1、超市规模:中型超市,面积约1500平米,投资约50万元,经营模式为连锁加盟。
2、开设位置:中型超市的店址一般选在都市中小型的商业区,距离居民区只有步行10分钟或驾车5分钟左右的距离,还配有停车场及自行车和摩托车的停车位。因此,我选择B位置作为超市地址。B毗邻小区主干
2009-7-4 21:20:56 阅读46 评论0 42009/07 July4
2009-7-4 21:17:24 阅读236 评论0 42009/07 July4
2009-7-4 21:12:17 阅读777 评论0 42009/07 July4